Ondernemen

Home Ondernemen
Humphrey van der Laan: ‘het belangrijkste A4-tje…’
Bericht

Humphrey van der Laan: ‘het belangrijkste A4-tje…’

Wat is veranderen eigenlijk deel 5 Wetenschappelijke modellen zijn gebaseerd op data die verkregen zijn uit onderzoek bij honderden praktijkvoorbeelden. Best practices, die zijn effectiviteit heeft bewezen. MKB ondernemers nemen daar (begrijpelijk) vaak geen of lastig kennis van. Sommigen zijn ook best lastig om te begrijpen, het kost tijd en voelt anders dan waar zij...

Twan Houben: ‘strategische oogkleppen?’
Bericht

Twan Houben: ‘strategische oogkleppen?’

Strategie – een plan waarin de visie voor de toekomst van een organisatie is uitgewerkt – wordt steeds belangrijker naarmate de toekomst moeilijker te voorspellen is. Tegenwoordig lijkt ieder plan op het moment van oplevering al weer achterhaald te zijn. Dat heeft o.a. te maken met de veel snellere technische- en marktontwikkelingen, robotisering, globalisering  handelsoorlogen...

Humphrey van der Laan: ‘Wat is veranderen eigenlijk?’
Bericht

Humphrey van der Laan: ‘Wat is veranderen eigenlijk?’

Wat was de aanleiding voor ondernemers en instellingen om te veranderen? Ik kwam 16 factoren tegen in mijn praktijk. Velen hebben wel een voorbeeld op hun netvlies. Ik leerde bij de OA dat er drie mogelijke stressreacties bij ondernemers voordoen als één van bovenstaande factoren zich voordeed, vechten of vluchten/wegrennen of bevriezen.

Humphrey van der Laan: ‘Ik zie liever dat u denkt aan doelen stellen’
Bericht

Humphrey van der Laan: ‘Ik zie liever dat u denkt aan doelen stellen’

Veel succesvolle ondernemers die ik spreek zijn variërend van veel tot een beetje te zwaar. Zij willen wel afvallen, maar…., de conclusie lijkt gerechtvaardigd dat er hetzelfde aan de hand is als een ondernemer met een slecht rendement. Zij willen wel hun ondernemingsplan en verdienmodel aanpassen, maar zij hebben wel heel veel concurrentie van dat...

Humphrey van der laan: Veranderen
Bericht

Humphrey van der laan: Veranderen

De komende zestien weken zullen mijn bijdragen gaan over VERANDEREN. wat MKB ondernemers in deze moeilijke tijden kunnen doen en waar loop je dan tegenaan. IJs en wederdienende, geef ik daar wekelijks een vervolg aan. Ik vertrouw erop u daarmee een plezier te doen.